月刊BCPリーダーズvol.78（2026年9月号）

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地震、豪雨と災害の発生が相次いでいます。
熊本を再び襲った大地震に対し、企業の備えは通用したのでしょうか。
災害は防げなくとも被害を減らし、事業と地域を守る力は育てることは可能です。
観測史上最大級の豪雨が千葉を襲い、人々の命や暮らし、移動手段を瞬く間に奪いました。内水氾濫による急激な冠水は、これまでの常識や経験則を覆しました。これからの風水害への対応は、どうあるべきでしょうか。

2つの災害から、我々に求められる対策とはーー。

Contents

【特別寄稿】

日本の新しい「防災庁」
長い道のりの上に築かれた確かな一歩
元米連邦緊急事態管理庁（FEMA）長官 クレイグ・フューゲート氏

＜特集1＞
熊本地震　成長の手ごたえ

【Interview】
10年の備えが生んだ120％の事業継続
大丈夫な人が頑張ることが復興へのはや道
再春館製薬所・代表取締役CEO 西川正明氏

【Case】
暗黙知を形式知へ、10年の徹底改善が生きた
２度目の熊本地震に挑んだ新産住拓
新産住拓（熊本市）

＜特集2＞
千葉豪雨　未経験の先へ
【Reportage／何が起きている？】
路上に残る豪雨の爪痕
多発した車輌被害 （千葉市）
【Case／企業はどう対応している？】
豪雨で帰宅困難者を３００人受け入れ
初の一時滞在施設開設
JFEスチール 東日本製鉄所／千葉地区（千葉市）

【How-to／どうすればいい？】
経験のない豪雨から命を守る方法
コミュニケーションが広げる安全
東洋大理工学部 教授 及川康 氏

＜ニュースダイジェスト＞

危機管理・防災ニュースダイジェスト
８月のニュース早わかり

注目ワード
「CBRNEテロ対策アクションプラン」


＜トップインタビュー＞
危機管理の伴走者たち
株式会社 宇根鉄工所 代表取締役 宇根 利典 氏
操作不要の防水板で水害リスクを低減