月刊BCPリーダーズvol.72（2026年3月号）

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東日本大震災から15年。

リスク対策.comが実施した調査では、当時防災・BCP担当だった人の多くが、今も個人として教訓を継承し続けていることが明らかになった。また、組織として教訓を継承している企業ほど「東日本大震災級の災害でもBCPが機能する」と認識しており、継承が実効性を高める可能性が示された。

現場の経験を組織に根付かせ、継続的な見直しへつなげてきた企業も少なくない。全事業所が津波被害を受けた企業は、多様なリスクを想定した演習を通じて、教訓を「行動できる力」へ転換させている。震災を記憶にとどめるメモリアルの取り組みや、新たな津波対策に挑む企業事例、そして教訓を組織に継承させる方法を専門家に聞いた。

教訓は今、どこまで生きているのか――その答えを探る。

Contents

〇特集
　3.11の教訓はどこまで生きているのか？
　データと現場から見えたBCP改善の核心

　【Analysis／どうなっている？】
　東日本大震災の教訓の継承に取り組む個人・企業の特性
　継承するほどBCP の実効性は高くなる？

　【Case／企業はどう対応している？】
　01
　「考え続ける」ことで変化する環境に対応
　BCP演習に教訓を刻み込む
　白謙蒲鉾店

　02
　東日本大震災の伝承は責務
　使命を果たすためのBCP検証
　みやぎ生活協同組合

　03
　押しよせる津波からの避難
　命を守る数々の対策
　フジパン

　04
　南海トラフ巨大地震に備えた輸出代替ルートの確保
　韓国・佂山港をハブに
　日本通運

　【How-to／どうすればいい？】
　過去の被災経験を組織的に受け継ぐ
　活かせる組織、活かせない組織
　東北大学災害科学国際研究所 准教授 佐藤翔輔氏

　【Perspective／BCP担当者の役割は？】
　東日本大震災15年
　事故・災害の教訓は組織に残せていますか
　「そのBCP、“備え”ですか、“お守り”ですか」
　危機管理アドバイザー　八重澤 晴信

〇ニュースダイジェスト
　01
　危機管理・防災ニュースダイジェスト
　2月のニュース早わかり
　
　02
　ワード解説
　「機内でのモバイルバッテリー使用禁止へ」

〇トップインタビュー
　危機管理の伴走者たち
　ベルフォアジャパン代表取締役社長 加藤 道久氏
　火災・水災に遭った設備には交換でなく復旧という選択肢がある